為深入貫徹落實省交投集團及龍江交通數字化轉型戰略部署，5月7日，龍江交通黨委副書記、總經理孔德楠赴哈大分公司召開數轉智改專項調研推進會。會議對哈大高速數轉智改工作進行系統部署，明確加快推進智慧2.0建設任務，深化與信路威公司在技術研發和項目實施的戰略合作，全力保障數轉智改方案高效落地。
會上，哈大分公司黨委書記、經理單慶敏系統總結了哈大高速數轉智改工作階段性成果，深入剖析現存問題，科學謀劃下一階段重點任務。同時圍繞哈大高速機電系統現狀展開深入研討，表示要加快機電設備IP化、數據孤島及管理效率低等突出問題，亟需數智化手段破解瓶頸。
信路威公司提出 “三個一” 建設思路，即“一體系”設備安裝、“一個數據”匯聚和“一套管理體系”，并通過雙網雙平臺架構，構建收費與監控數據態勢一張圖，實現全域數據融合，賦能全場景視頻監控、收費稽核及異常事件檢測等核心業務。
會議強調，數字化轉型工作要立足實際，聚焦收費稽核與道路安全兩大核心領域，避免大而求全，確保技術務實管用，解決業務痛點。要加快推進數據中臺建設，全面強化設備IP化改造，高度重視算法開放性與接口可擴展性，構建統一可控的數據資產管理平臺，為智慧高速建設提供堅實支撐。
會議要求，要堅持問題導向，優先保障“收費精準、道路暢通、安全可靠”的核心目標，以實用性驅動技術創新。要注重系統開放性，確保數據接口靈活、算法可擴展，充分滿足未來業務拓展需求。要秉持超前思維，強化頂層設計，高效利用資源，打造高素質技術團隊，為項目高質量推進提供堅實保障。
未來，哈大分公司將以此次調研為契機，進一步統一思想認識，強化責任擔當，狠抓工作落實，全力推動哈大高速數轉智改工作實現新突破，為交通強省建設貢獻更大力量。
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